党建工作

门诊党总支综合党支部住院管理部持续抓好疫情防控工作

绷紧弦丝丝入扣,常态化联控联防

——记门诊党总支综合党支部住院管理部持续抓好疫情防控工作

2020年初,新冠病毒袭来。大庆油田总医院闻令而动,按市委市政府决策部署,全面动员、加强疫情防控工作。医院党政领导班子带领疫情防控领导小组成员下基层、走流程、现场办公,坚定不移把市委市政府各项决策部署落到实处。

一、严抓外防输入,部署“丝丝入扣”

3月初,按照疫情防控要求,医院安排人员24小时防守门诊、住院部各卡口、哨点,严格执行扫码、测温、监督口罩、甄别来院人员身份。

总医院成员单位工作人员、本部陪检员、住培生共同组成的住院部志愿者便民服务队,和团委安排临床医技青年志愿者,在疫情常态化管理工作中对有特殊需求的特殊群体提供进住院部“跟踪式周到服务”,既提升了总院服务形象,又使住院部院感防控形成闭环管理。

二、有序复工复医,防控“不打折扣”

随着疫情形势得到进一步控制,医院患者持续增多,毫不懈怠地抓好各项工作,是统筹好复工复医、严防严控疫情发展的重要前提。

联合共管、联动督导、联防联控。医院住院管理部联合安全科、天邦保洁项目部每日上下午联动巡查住院部各公共区域,清查陪护、排查安全隐患、维护公共设施、督导公共保洁和消杀感控。

防疫态度不松懈,安全措施不打折。天邦公司驻总院保安队疫情期间除负责全院日常安保工作外,承接了各哨点卡口24小时严格“三宝+一核查”甄别警戒工作,开展疫情防控培训16次、应急演练9次、发热门诊警戒100多天、落实疫情特殊病员转运行程戒严安保223次、接收新冠标本送检登记67400多次……为医院各项工作平稳运行保驾护航。

三、严防公共院感,走流程“环环相扣”

感染科下基层指导住院部公共区域院感防控工作20余次,医务、护理、安全环保科多次走流程现场指导工作。

住院管理部推行PDCA管理模式补齐短板、督导医疗废物管理和住院部公共区域院感防控工作形成闭环管理并监管落实。

四、重点环节精细防控,精准补缺“一丝不苟”

医院紧密结合近阶段疫情防控潜在风险点,重点加强医疗废物管理、地下室医疗废物处置场所、公共卫生间、候诊区、步行通道、餐厅、地下车库等公共场所的精细保洁、规范消毒等院感防控工作。

从专人、专线、专车与各科室进行复称、交接、登记、封闭转运、处置医疗废物,到医疗废物转运车、处置场所物表和空气消毒等各环节,所有医疗废物管理工作形成操作、督导的闭环管理。

      

住院部公共卫生间、候诊区、步行通道等公共场所配备专用空气消毒喷壶,常规+精细保洁相结合,规范消毒不留死角。

医院各哨点卡口“三宝+一核查”已是常态,保洁员对公共区域每日4次物表消毒、2次空气消毒、1次精细保洁、至少2次加强通风换气一直坚持不怠,日督导+台账整改、周抽查+月考核,补齐短板不含糊。

面对常态化的疫情形势,住院管理部坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,用拼搏和干劲全力以赴维护来之不易的疫情防控成果,时刻紧绷防控战时状态这根弦。